伴隨海瀾之家品牌的高速發(fā)展,2014年營業(yè)額已經(jīng)突破100億,因戰(zhàn)略和成本控制需要,逐步整合核心加工廠,建立一體化產(chǎn)供銷協(xié)同體系:集團(tuán)統(tǒng)一處理多類型的訂單并由核心加工廠生產(chǎn)。集團(tuán)對核心加工廠下達(dá)的采購訂單,并轉(zhuǎn)化為核心加工廠對集團(tuán)的銷售訂單,從而實現(xiàn)集團(tuán)派單、核心加工廠生產(chǎn)及集團(tuán)與核心加工廠結(jié)算的模式。